Разработали дополнительную аналитику: ABC анализ, юнит экономика, GMROI, RFM анализ, эффективность торговой команды и прочее..
Внедрили регулярный менеджмент: еженедельные план-факторные встречи, ежемесячно - комитет по ассортименту, комитет по ценообразованию
Внедрили инструменты управления результативностью: ежедневные планерки в отделе продаж, система мотивации для продающего персонала
Провели аудит процесса продаж
Активировали работу с клиентской базой (опросы, рассылки)
Разработаны мероприятия по привлечению, удержанию и возврату клиентов
Провели очные квартальные стратегические сессии: +19 новых проектов , +2 пп к рентабельности по чистой прибыли
Организовали проектную деятельность в компании, провели обучение
Внедрили передовые инструменты управления персоналом
Цели прозрачны для всех собственников и сотрудников
Понятно, какой товар кому выгоднее продавать и по какой цене
Компания вышла на продажи в двух новых регионах за 6 месяцев
Развивается организационная структура
Доходность выросла с 17% до 22% за 4 месяца
Сотрудники нацелены на результат
Чистая прибыль +2% за 4 месяца
Спасибо за грамотно выстроенную финансовую отчетность и профессиональные консультации. Доходность выросла на 5 процентных пункта за короткий срок; есть динамика по росту чистой прибыли, несмотря на вложения в новые филиалы!